复工复产:优化配送服务 做好油品保供

日期:2020年9月8日     来源:中国石化新闻网     浏览量:1216

为打好市场攻持续创效攻坚战,做好油品保供,浙江金华石油通过优化油库发油台鹤管布局、制定24小时响应机制、调整汽柴油运力分配等举措,利用现有配送资源,全面提高配送效率。8月份,金华石油油品日均配送量超4000吨,同比增长12.5%。

优化发油台鹤管布局提升发油效率

“近期95号汽油出库量上升趋势明显,同比增加了18.45%。油库发油台鹤管布局已不适用如今现状,建议将油库1号发油台1-1号表的三个92#汽油鹤管,改为95#、92#、92#。”金华石油物流部经理俞群英在经营分析会上汇报。

会后,分公司立即组织物流、基建、油库、安全等部门,联合协作,快速完成发油台鹤管布局调整。通过优化布局,有效缓解了油库待装车辆排长队的现象,单车发油时间缩短了15分钟,全天至少可减少3小时等待时间,大大提高了发油台车辆通过率,高效助力油站保供。

“以前下班要很晚才能回家,没有想到发油台调整后,等待的时间少了,还能赶回去和家人一起吃饭。”配送车司机翁师傅开心地说道。

24小时响应机制实现精准配送

金三角加油站地处金华和义乌交界,周边有几个大型物流基地,众多物流公司聚集,加上油站开展了柴油直降优惠活动,日均柴油销量超80吨,对油品保供的要求很高。

“陈大哥,今晚我们站0#柴油销量特别好,能否将明天的配送计划调整为第一趟,早上6点钟之前肯定要到,要不然油罐就没油了。”晚上快11点了,金华金三角站长叶正营看着油罐的库存,正着急地给物流部调度员陈斌打电话。

“好的,您放心,我把马上调整配送计划。”挂完电话,陈斌便打开电脑,远程调整了第二天的配送计划。

为助力企业复工复产,高效应答油站需求,金华石油制订24小时物流响应机制,建立微信联络群,安排物流部人员每日值班,24小时随时待命,做到有需求必响应。此外,还针对各地区保供需求情况,一个片区一套方案,一个站点一个措施,不断优化库站物流配送计划,实现精准配送。

调整汽柴油运力提升配送效率

油品作为危险化学品源,安全生产是底线,在“6.13”爆炸事故的教训下,金华石油在加大对承运商以及配送车辆日常管理检查的基础上,组织调度及承运商,就汽柴油配送比例、车辆运力分配进行数据统筹和分析,科学分配汽柴油运力分配汽柴油运力,全力完成保供任务。

“汽油配送比例73.59%,柴油是26.41%,根据我们目前油罐车的汽柴油运力分配情况来看,汽油车的工作时长明显高于柴油车,建议将两辆四仓柴油车换装汽油。”物流部调度员朱鸳飞提出建议。

运力分配方案调整后,汽油车驾驶员的平均工作时长随之减少,有效避免了疲劳驾驶,保障了全区油罐车辆的安全运行。同时,加油站的汽油配送效率也得到了明显提升,降低了全区加油站汽油脱销的风险。

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